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Date: 2013-07-08
理事長的話:諾基亞 西門子....(下)

理事長的話:諾基亞 西門子 富邦 企併法  服貿協議 上海自由貿易試驗區 林毅夫  取消補貼 吳敦義  服貿 4G 企鵝藍燈書屋

4G
行動寬頻(4G)釋照申請送件1日截止,新進業者鴻海、新光及頂新魏家口袋深,各有技術及人才奧援;威達雲端、全球一動、威寶等因WiMAX有解或未獲金援,最後一刻決定不參與競標。新進業者個個都有來頭,電信業者分析,鴻海積極建構八屏一網一雲,雖然沒有經營電信業經驗,但具硬體終端製造優勢,可望發揮集團整合的優勢。
 
頂新集團跨入電信業,台灣之星由頂新集團及前台灣大副董事長李大程籌組成立,由頂新集團董事長魏應交擔任董事長,公司登記資本額為60 億元,實收資本額2億元。市場人士分析,以魏家人敢拚敢衝的性格,奪標勢在必得。
 
頂新集團跨入電信業有跡可循,頂新集團大董、康師傅董事長魏應州次子魏宏帆2008年成立應宏國際,在大陸發展手機周邊商品,具終端產品優勢。宏仁集團總裁王文洋看好應宏前景,出資入股成為第二大股東。若頂新集團取得4G執照,等於擁有完整行動通訊供應鏈,進軍電信業如虎添翼。
 
新纖1日送出申請書,新纖表示,公司最大優勢沒有包袱,可用獨特的角度切入經營,未來若取得4G執照,可幫助集團旗下的多個產業,如產險、瓦斯、百貨、醫療等,提升營運發展。
 
新纖以產險為例,若有4G平台,產險公司將能立即取得每位保戶的行車記錄器資料,若遭遇事故,能迅速辨別責任歸屬,縮減理賠申請作業時間。至於WiMAX業者最後一刻決定不送件,除了因拉高標金的成本考量以外,也與行政院政務委員張善政日前提出讓WiMAX業者合情、合理、合法轉換成新4GLTE)技術政策,讓努力建設業者「走下去」一席話有關。
 
我們的看法:
 
第一、台灣電信業的問題是每次都發太多的執照,造成產業重覆投資,浪費社會資源,沒有競爭力。
 
第二、以WIMAX為例,當初選錯了標準,還發了6張牌照,造成今天不上不下的窘境。
 
第三、台灣的電信產業需要整合,但速度卻異常緩慢,大家都是到最後撐不下去了才放棄,例如像這次的威寶。
 
第四、除了原來的業者外,這次又跳進來幾個電信的新面孔,包括鴻海、頂新集團、宏仁及環和新纖。他們的特色就是錢多,但坦白說也不是多到哪裡去,和李嘉誠相比還差得很遠。
 
第五、尹衍樑之前投資全球一動,擺明要跨入4G,現在卻突然收手,不知理由為何? 尹先生是投資大師,其前瞻智慧、投資時機掌握無人能比,相信他應該是覺得電信的投資及回報率根本不成正比,還不如將資源集中在生技和金融事業來的要更快些。我猜測他會重押南山人壽,將來視時機出手把中國信託這樣的銀行買下來,更何況杜英宗副董事長又是併購界超級高手。
 
第六、台灣二個大主管機關,金管會現在已經漸漸覺醒,走向開放,NCC還是無可救藥,沈迷於管制。
 
企鵝藍燈書屋
全球知名的企鵝出版社(Penguin)和藍燈書屋出版社(Random House)一日宣布完成合併,新公司叫做「企鵝藍燈書屋」出版社,成為全世界出版市場龍頭。
 
紐約時報一日報導,「企鵝蘭登書屋」出版社成立後,在全美的書籍交易市場掌控超過四分之一的市占率,旗下將擁有一萬名員工,250間獨立的子出版社及品牌,年營收高達39億美元。
 
藍燈書屋出版社的主席兼執行長多勒將出任新公司執行長,多勒在一日上午以電子郵件通知員工合併完成的消息。他在信中表示,「今天起,我們叫企鵝藍燈書屋。各位都應該為自己完成的工作感到驕傲,如今大家都是這第一間真正的全球出版社的一分子,我們將更能完成核心目標,就是藉由出版最好的書籍,成為作者和讀者的橋樑。」
 
藍燈書屋隸屬於德國媒體集團博德曼,企鵝的老闆則是英國出版業巨擘培生集團,雙方在去年10月宣布推動合併,以因應電子書風潮席捲市場所面臨的經營挑戰。新公司成立後,博德曼將掌控53%股權,剩下的47%則為培生所有。
 
新公司主管表示,目前沒有裁員或關閉子出版社的計畫,當務之急是統一兩家公司的基礎設施,包括建立薪資結構、健康福利和電子郵件等。不過,隨著實體書本的銷售量減少,存放書本的大型倉庫和寄送書本的服務需求跟著減少,新公司可能設法減少印刷、運送和倉儲的支出。
 
我們的看法:
 
第一、全球出版業正在整合,而且跨越國界,台灣勢必也會走上這條路,但很可惜的是主管機關很多政策都是反全球潮流趨勢的,旺中併購中嘉網路失敗,以及中信金不得收購壹傳媒,對於台灣媒體業都會有深遠的影響。
 
第二、藍燈和企鵝的合併是為了因應全球電子商務風潮所帶來的經營挑戰,台灣電子商務才剛起步,主管機關和民間都沒有真正了解未來商務的型態,更未能體會整合對台灣的重要性。
 
第三、台灣NCC最糟糕的是,還要繼續推動為了反旺中而設計的媒體反壟斷立法,很多學者對此已經感到不妥而紛紛跳出來反對,但主管機關仍一意孤行,台灣媒體界的前景實在堪憂。
 
第四、台灣媒體最大的價值是多元化,商業周刊/城邦集團就是最好的模式。香港李嘉誠tom集團雖然收購了城邦,但並未對其多元性造成不利影響,城邦集團仍然是台灣出版界最成功的產業控股公司,值得大家學習。

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