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資訊中心

Date: 2024-05-14
老總的兩岸手札(455)

公司治理也是教科書等級,來認識台積電3位神山級新獨董

商業週刊/2024-05-08/黃齊元(台灣併購與私募股權協會創會理事長/藍濤亞洲有限公司總裁)

圖:台積電4月12日宣布10位董事被提名人,其中包含3位新任獨立董事候選人。(來源:Dreamstime/典匠影像)

  • 在全球科技衝擊下,未來組織會面臨更多挑戰,CEO一人獨大時代將會過去。

  • 基於公司治理的重要性,上市公司正加強引進獨立董事,以確保公司的未來成敗、替公司創造更多價值。

  • 台積電4月中旬公布下屆董事會人選,其中有3位新任獨立董事,他們都值得你認識。

全世界都在重新安排CEO和董事會職能。最近台灣電子業龍頭鴻海宣布新政策,從4月起將採用「輪值CEO」政策,劉揚偉董事長不變,但公司執行長將由各事業部總經理輪流擔任,每半年替換一次。

在全球科技衝擊下,未來組織會越來越複雜,面臨更多挑戰,CEO角色也需要不斷調整。當年,台積電創辦人張忠謀在找繼承人時,選了蔣尚義、劉德音、魏哲家擔任共同營運長。張忠謀退休後,由劉德音作為董事長,魏哲家為副董事長暨總裁(現為董事長)。

台積電的做法,讓人聯想到上世紀美國最傑出公司奇異(GE)。當年GE執行長威爾許(Jack Welch)在決定交棒時,也選3人擔任共同營運長,最後挑出一人作為執行長,並要求另外兩位沒有選上者立刻離職。

奇異的接班安排起初看起來很成功,後來證明相當失敗。繼任CEO做了16年沒有交出理想成績單,黯然離職,後面兩任繼任者也都表現不佳。GE從市值最高6600億美元,到後來一敗塗地、2020年跌到谷底。

威爾許曾被選為美國最傑出執行長,但假如公司在CEO離職後就垮的話,代表有些事情並沒有做對,或繼任者有問題。以GE而言,這兩件事情都發生了。

公司治理,獨立董事角色將不可忽視

基於「公司治理」重要性,很多上市公司加強引進獨董,近期引起我注意的是台積電的3位新獨董,包括前行政院長林全、和2位來自美國的伯恩斯(Ursula Burns)和埃爾森漢斯(Lynn Elsenhans)。

台積電4月12日宣布10位董事被提名人:
.現任董事:魏哲家、曾繁城、龔明鑫。
.現任獨立董事:彼得‧邦菲(Peter Leahy Bonfield)、麥克‧史賓林特(Michael R. Splinter)、摩西‧蓋弗瑞洛夫(Moshe N. Gavrielov)、拉斐爾‧萊夫(L. Rafael Reif)。
.新任獨立董事候選人:烏蘇拉‧伯恩斯(Ursula M. Burns)、琳恩‧埃爾森漢斯(Lynn L. Elsenhans)、林全。
將於6月4日股東常會的董事改選中選舉。

台灣公司以往的董事會以家族成員為主,根本是橡皮圖章,不像國外真正決定公司未來方向的是董事會。

台積電乃台灣護國神山,未來董事會結構將決定公司成敗,執行長不過是專業經理人。從這個角度來看,新獨董的功能非常重要。

林全做過行政院長,和藍綠都有良好關係,了解政府決策、有良好人脈。台積電未來的成功關鍵並非技術,更重要的是跟政府溝通,這方面林全應可提供寶貴建議。

伯恩斯以前是美國全錄(Xerox)執行長,但最重要的經歷是擔任過「總統出口委員會」(President’s Export Council)正副主席,目前還是美國商務部「供應鏈競爭力諮詢委員會」副主席。台美供應鏈正在重組,台積電是重中之重,未來需在「脫鉤」和「去風險」間取得平衡,因此伯恩斯的經歷對台積電非常重要。

至於埃爾森漢斯很多人沒聽過,她做過沙烏地阿拉伯國營石油公司非執行董事,也擔任過美國獨立煉油公司的執行長,更在荷蘭皇家殼牌石油公司任職長達28年。她帶來的主要價值是「能源」,台積電最大危機不是技術,而是台灣缺電,這就是漢斯能彌補的不足之處。

CEO一人獨大時代已過去,連郭台銘都已經交棒,台灣企業都必須慎選執行長及外部獨立董事,才能創造未來價值。

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