2009年對台灣來說，是關鍵的一年。經歷了金融海嘯，企業正逐漸復甦中。隨者兩岸關係的改善，台灣開始開放陸資對選擇性產業的投資。另一方面，大多數台灣企業開始認真思考如何將中國大陸的定位從「世界工廠」轉型為「世界市場」。

在海峽彼岸，中國大陸經濟無畏金融風暴，飛快成長；同時大陸企業也積極地「走出去」，進行一連串的海外併購。四月海南博鰲論壇上，溫家寶總理宣布重要政策，包括擴大陸企業來台投資，大陸觀光客來台旅遊，以及大陸企業對台採購案。

即使有這些政策，台灣招商引資的速度仍然相對緩慢，外資PE對台的投資數量不斷減少，跨國企業對台的投資也不見增長。我們覺得，政策和現實之間有很大的鴻溝，政府可能沒有對陸資和外資清楚地說明台灣的定位和投資價值。

基於這些背景因素，我們決定成立「台灣併購與私募股權協會」（”MAPECT”），希望作為民間與政府、台灣與世界的橋樑。除了積極推廣M&A和Private Equity這兩個對台灣非常重要的觀念外，MAPECT每年將向主管機關提出政策建言，廣泛地和大陸及全球的關連組織進行交流合作。

MAPECT有幾個特色：第一，多元性。我們的成員來自銀行、證券、會計師、律師、學術界及產業界，不是單一的行業協會，唯有如此才能創造出有建設性的火花。第二，影響性。我們的會員來自各行業菁英，大家平時業務繁忙，但都希望能為台灣盡一份心力。將眾人的意見整合，我們可以形成有代表性的平台，建立和政府溝通的管道。第三，國際性。MAPECT的名稱中雖然有台灣，但不只是一個台灣本地協會，資金的流動本身就有跨地域性，我們認為，台灣未來在M&A及PE，必須要能夠同時「引進來」和「走出去」，才能創造最大價值。

透過MAPECT，我們有以下的理想與願景：

• 更多，更快，更具代表性的產業整合
• 加速兩岸企業的業務合作與股權合作
• 更多的外資及陸資策略性和財務性資本進入台灣
• 台灣的主管機關能夠制定前瞻、務實 、國際化的政策及法令
• 台灣在全球產業整合中，扮演更關鍵角色
• 台灣成為大中華PE發掘項目的主要市場之ㄧ
• 台灣本土優秀PE的興起
• 台灣股市成為亞洲的那斯達克

台灣併購與私募股權協會
理事長